Objectius:
- Detectar les necessitats reals dels potencials clients a través de tècniques de validació qualitativa.
- Definir una proposta de valor clara i alineada amb el que el mercat realment vol.
- Prototipar una primera versió del negoci o servei (MVP) amb eines simples i sense necessitat de desenvolupament tècnic.
- Validar l’interès real de les persones usuàries mitjançant tests concrets i accessibles (fake door, landing pages, formularis, etc.).
- Aprendre a interpretar el feedback per prendre decisions informades abans d’invertir més temps o recursos.
Metodologia:
L’activitat combina microexposicions teòriques, comparació d'eines i aplicació pràctica en temps real. El fil conductor és el disseny d’un procés de validació lean des de la definició del client ideal fins al testatge d’un MVP bàsic. En ambdós formats es treballarà amb una diagnosi inicial, una simulació d’entrevistes, un disseny exprés d’un MVP i una validació digital (fake doors, formularis, etc.).
Programa:
Sessió 1: 28/05/2026
1- Introducció a la validació de projectes emprenedors: per què cal testar abans de construir.
2- Identificació i formulació del problema a resoldre: com definir una proposta de valor real.
3- Descobriment de clients potencials: tècniques per fer entrevistes de problema i detectar necessitats.
4- Validació inicial d’interès: com testar la proposta de valor amb recursos mínims (formularis, fake doors, landings).
5- Introducció als prototips i MVPs: tipus, eines digitals i criteris de selecció segons el projecte.
6- Disseny pràctic d’un MVP bàsic: definició d’hipòtesis, objectiu de test i accions de validació.
7- Interpretació del retorn i presa de decisions: eines per aprendre i iterar amb sentit.
8- Tancament i recursos posteriors: guies, eines i plantilles per continuar el procés de validació.
A qui va dirigit:
Persones emprenedores en fase d’ideació o validació inicial, professionals amb un projecte de negoci incipient o equips que volen testar una nova línia de serveis. Especialment indicada per a qui vol validar el seu model de negoci de forma àgil i amb pocs recursos abans d’invertir-hi més temps o diners.
Ponent:
Carlos Gómez García
ESPAI CREA